MBA عمران و سازه

نحوه برگزاری دوره: حضوری / آنلاین

مدت دوره: 400 ساعت

مدرس: تیم مدرسان مجموعه

گواهینامه دوره: وزارت علوم

گواهینامه دوره: ترجمه دادگستری

شهریه دوره: 12/200/000تومان

مدیریت کسب و کار آنلاین MBA

نحوه برگزاری دوره: حضوری

مدت دوره: 20 ساعت

مدرس: استاد سید بهروز پرتوی

گواهینامه دوره: وزارت علوم

شهریه دوره: 7/920/000تومان

مدرک وزارت علوم
مدرک قابل ترجمه دادگستری
مجموع کتاب های ویژه دوره
لوح فشرده آموزشی دوره

معرفی دوره

مدیریت عمران و سازه با هدف مدیرت پروژه ، مدیریت قرار داد های ساخت و ساز ، مدیریت ایمنی و تضمین کیفیت ، مدیریت بحران و مدیریت های تخصصی مربوط به مهندسی عمران . هدف از دوره کسب وکار عمران وسازه مدیریت پروژه های ساختمانی و ساخت وساز است و نظارت بر پروژه های ساختمانی در حیطه این کار است تفاوت این دوره با مهندسی عمران در این است که علاوه بر بخش های تخصصی عمران و سازه به بخش های مدیریت در زمینه عمران و پروژه های ساختمانی و سازه هم می پردازد .

دریافت این مدرک چه فایده ای می تواند داشته باشد و اخذ این مدرک چه ضرورتی خواهد داشت ؟ امروزه داشتن مدرک مهندسی فقط در این زمینه کافی نیست و ساخت وساز پروژه های عمرانی و ساختمانی می تواند به سلامت محیط زیست و ساختمان اثر بگذارد . برای برخی از موسسات معتبر داشتن مدرک معتبر در زمینه مدیریت این رشته بسیار مهم است اگر در این رشته فعالیت می کنید می توانید با داشتن این مدرک در پروژه های ساختمانی مهم شرکت کنید و سرمایه گذاری های کلان داشته باشید . با داشتن مدرک مدیریت عمران و سازه می توانید در مدریت و مهندسی پروژه به خوبی عمل کرده و استراتژی داشته باشید . خیلی از افرادی که مدرک مهندسی عمران دارند با دریافت مدرک مدیریتی در این زمینه در پست های مدیریتی پروژه های ساخت وساز به فعالیت خود ادامه می دهند .

■برنامه ریزی شهری و منطقه ای

■مدیریت ساخت وساز

■مدیر قرار داد های ساختمانی

■مدیر ارشد مهندسان

■معمار پروژه

■مدیر عملیات

MBA  عمران و سازه جز برترنی مدارک مدیریتی است چرا که در رشد وتوسعه شهر ها وکشور ها و حتی در سطح بین المللی بسیار مهم است در ساخت پروژه های عظیم ساختمانی ، آسمان خراش ها ، پل های مهم ارتباطی شهری و کشوری ، استادیوم ها ، راه اهن ها وتونل ها است . افراد می توانند در صنعت ساخت وساز و توسعه شهری بسیار خوش بدرخشند .

 

  • تنظیم هدف
  • روابط موثر
  • زبان بدن
  • اصول وفنون مذاکره
  • ایده پردازی
  • برند سازی
  • مدیریت و رهبری
  • فروش و بازار یابی

مدارک

سرفصل های دوره

  •  

    • نرم افزارهای کاربردی در مهندسی عمران
    • نرم‌افزارهای رشته مهندسی عمران
    • آشنایی با نرم‌افزارPro
    • آشنایی با نرم‌افزار FLAC 3D
    • چند مورد از کاربردهای نرم‌افزار FLAC در پروژه‌های کاربردی
    • آشنایی با نرم‌افزار geostudio
    • آشنایی با نرم‌افزار Tekla Structures
    • قابلیت‌های این نرم‌افزار
    • نرم‌افزار ETABS
    • نرم‌افزار SAFE
    • ویژگی‌های نرم‌افزار
    • نرم‌افزار SAP
    • نرم‌افزار Plaxis
    • قابلیت‌های کلیدی نرم‌افزار
    • نرم‌افزار Graphisoft Archicad
    • نرم‌افزار Autocad
    • CONDRAW
    • مدیریت پروژه
    • تعريف پروژه
    • فرآیندهای مدیریت پروژه
    • انواع پروژه
    • ويژگي هاي پروژه
    • چرخه حيات پروژه
    • محدودیت های پروژه
    • محدوده‌ی پروژه
    • محدوده و پیچیدگی
    • تعیین محدوده

     

     

     

 

  • شش‌طبقه محدودیت‌های‌پروژه
  • مراحل مدیریت پروژه
  • سیستم برنامه ریزی پروژه
  • سازماندهی پروژه
  • عوامل پروژه
  • مدیر پروژه
  • سرپرست گروه پروژه
  • اعضای گروه پروژه
  • کنترل پروژه
  • ورودیهای سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • استانداردهای مدیریت پروژه
  • انواع استاندارد ها
  • تمركز استانداردهاي مديريت پروژه
  • فرايندهاي مديريت پروژه
  • تعاملات عمومي فرايند مديريت پروژه
  • حوزه هاي دانشي مديريت پروژه
  • فرآيند هدايت يك پروژه(DP)
  • شروع پروژه
  • مديريت تحويل محصول
  • بستن يك پروژه
  • برنامه ريزي (PL )
  • برنامه ريزي يك مرحله ايجاد يك برنامه براي مواقع استثنايي
  • استانداردOPM
  • مزایای بکارگیری OPM
  • انواع قراردادهای پیمان
  • پیمان یا قرارداد
  • قراردادهاي عمراني از ديدگاه روشهاي مختلف( اجرا )
  • اماني يا تک عاملي
  • مزایای سیستم تک عاملی
  • معایب سیستم تک عاملی
  • روش متعارف سه عاملي يا سنتي
  • روش دو عاملي
  • مزایای روش دو عاملی
  • معایب روش دو عاملی
  • روش چهار عاملي يا مديريتي
  • معایب سیستم پیمانکاری مدیریت
  • مديريت اجرايي
  • سيستم قراردادي يکپارچه
  • انواع مختلف قراردادهای یکپارچه
  • تقسيم بندي قراردادهاي عمراني بر اساس نحوه پرداخت
  • روش پرداخت مقطوع

 

 

  • مزایای روش پرداخت مقطوع
  • معایب روش پرداخت مقطوع
  • مزایای روش فهرست بهاء
  • تفاوت بین تسهیلات فاینانس و ریفاینانس
  • قراردادهای مدرنیزه کردن، بهره برداری و انتقال (M.O.T)
  • مدیریت ایمنی و بهداشت محیط زیست
  • مستندسازي و کنترل مستندات
  • طرح ريزي وضعيت اضطراري و غير مترقبه
  • مدیریت بحران
  • تعریف و مفهوم بحران
  • بحران در سازمان
  • شناخت بحران
  • خصوصيات بحران
  • مكعب بحران
  • برنامه مدیریت بحران (Plan Management Crisis)
  • اجزای برنامه مدیریت بحران
  • تهيه برنامه مدیریت بحران
  • سیستم اطلاعات بحران های بحث آفرین
  • اولویت بندی بحران ها
  • وظایف مدیریت بحران
  • مدیریت بحران در هفت نكتة كليدی
  • مدیر بحران (Manager Crisis )و رسانه ها
  • ارزیابي شرایط و اوضاع بحران

 

  •  
  • خصوصيات اعضای ستاد مبارزه با بحران
  • نرم افزار تضمین کیفیت
  • کاربردهای نرم افزار مدیریت کیفیت
  • مدیریت استراتژیک پروژه
  • مهندسی ارزش
  • بررسی و ارزیابی نقش مهندسی ارزش در بهبود پروژه های عمرانی
  • مهندسی ارزش
  • برنامه كاري مهندسی ارزش
  • عوامل موفقیت مهندسی ارزش
  • موفقیت پروژه ها
  • معیارهاي موفقیت پروژه 
  •     مفاهیم مطرح در مدیریت پیمان    
  •     سیستم‌های اجرای پروژه    
  •     سیستم امانی (خود اجرای کامل)    
  •     سیستم‌های سه عاملی    
  •     سیستم‌های دوعاملی(طرح و ساخت)    
  •     سیستم کلیدگردان    
  •     اقسام سیستم ساخت، بهره برداری، انتقال    
  •     روش ساخت، تملک، بهره‌برداری(BOO)    
  •     روش ساخت،تملک، بهره برداری، واگذاری(BOOT)    
  •     روش ساخت، انتقال، بهره برداری(BTO)    
  •     سیستم پلزنی    
  •     روش بیع متقابل    
  •     قراردادهای زمان و مصالح    
  •  کاربرد    
  •  تعاریف    
  •        طبقه‌بندي معاملات    
  •        طبقه‌بندي انواع مناقصات       
  •        کمیسیون مناقصه    
  •        وظایف کمیسیون مناقصه    
  •        هیأت رسیدگی به شکایات    
  •        وظایف هیأت رسیدگی به شکایات    
  •          فرآیند برگزاري مناقصات    
  •          تأمین منابع مالی    
  •         روش‌هاي انجام مناقصه    
  •          ارزیابی کیفی مناقصه‌گران    
  •          فراخوان مناقصه    
  •          اسناد مناقصه    
  •          ترتیب تهیه و تسلیم پیشنهادها    
  •          شرایط تسلیم و تحویل پیشنهادها    
  •         توضیح و تشریح اسناد    
  •         گشایش پیشنهادها    
  •          ارزیابی فنی بازرگانی پیشنهادها    
  •          ارزیابی مالی و تعیین برنده مناقصه    
  •          انعقاد قرارداد    
  •         شرایط ارسال اسناد و مکاتبات    

 

 

  • مستند سازي و اطلاع رسانی
  •   تجدید و لغو مناقصه    
  •  نحوه رسیدگی به شکایات    
  •   نحوه برگزاري مناقصه محدود    
  •   ترك تشریفات مناقصه    
  •   ترکیب هیأت ترك تشریقات مناقصه    
  •   موارد عدم الزام به برگزاري مناقصه    
  •   نسخ قوانین    
  • تعاریف    
  • تعدیل قیمت کارهای جدید    
  • نحوه تنظيم و تكميل پيمان     
  • تعاريف و مفاهيم    
  •  پيمان    
  •  موافقت نامه    
  •  شرايط عمومي    
  •  شرايط خصوصي    
  •  برنامه زماني اجراي كار    
  •  كارفرما    
  •  پيمانكار    
  •  مدير طرح    
  •  مهندس مشاور، مهندس ناظر    
  •  رئيس كارگاه    
  •  پيمانكار جزء    
  •  كار، كارگاه، تجهيز، و برچيدن كارگاه    
  •  مصالح، تجهيزات، مصالح و تجهيزات پاي كار    
  •  برآورد هزينه اجراي كار، مبلغ پيمان    
  •  روز، ماه، تاريخ‌ها، مفرد و جمع، عنوان‌ها       
  •  تاييدات پيمانكار    
  •  كاركنان    
  •  مسئوليت حسن اجراي كار، برنامه كار    
  •  كنترل نقاط نشانه، پياده كردن نقشه‌ها، اندازه گيري    
  •  تجهيز كارگاه، تدارك مصالح، تجهيزات و ماشين آلات    
  •  حفاظت از كار و شخص ثالث، بيمه كار، مراقبت‌هاي لازم    

 

 

  • ترتيب گردش مدارك، نقشه‌ها و ابلاغ دستور كارها    
  •  حفاظت تأسيسات زير بنايي و تغيير وضع آن‌ها    
  •  واگذاري، پيمانكاران جزء    
  •  اجراي كار در شب    
  •  آثار تاريخي و اشياي عتيقه    
  •  اقامتگاه قانوني    
  •  تحويل كارگاه    
  • مبلغ اوليه پيمان    
  •  تغيير مقادير كار، قيمت‌هاي جديد، تعديل نرخ پيمان    
  •  تغيير مدت پيمان    
  •  مديرت اجرا    
  •  نظارت بر اجراي كار    
  •  مهندس ناظر    
  •  تضمين انجام تعهدات    
  •  تضمين حسن انجام كار    
  •  پيش پرداخت    
  •  پرداخت‌ها    
  •  پرداخت‌هاي ارزي    
  •  تحويل موقت    
  •  صورت وضعيت قطعي    
  •  تحويل قطعي    
  •  مسئوليت‌هاي دوره تضمين      
  •  بروز حوادث قهري    
  •  ممنوعيت قانوني    
  •  حقوق انحصاري ثبت شده    
  •  موارد فسخ پيمان    
  •  اقدامات فسخ پيمان    
  •  خاتمه پيمان    
  •  تعليق    
  •  هزينه تسريع كار، خسارت تأخیر كار    
  •  صورت حساب نهايي    
  •  تسويه حساب    
  •  حل اختلاف  

 

 

سوالات متداول

  • رهبری
  • مدیریت پروژه
  • مهارت های ارتباطی  
  • مهارت های فنی
  • الویت بندی
  • تعیین اهداف
  • مدیریت ریسک
  • تخصیص وظایف

    

اگر به دنبال کسب مدرکی معتبر در زمینه MBA  مدیریت کسب وکار هستید در دوره هایی شرکت کنید که مدارک مورد تایید وزارت علوم به شما ارائه می دهند که تنها سازمان معتبر در زمینه ارائه مدرک می باشد . همچنین در این دوره می توانید مدرک قابل ترجمه دادگستری و مدرک مورد تایید وس را هم دریافت کنید

  • همکاری با اساتید مطرح و تخصصی در هر زمینه
  • ارائه مدرک مورد تایید وزارت علوم وفناوری
  • ارائه خدمات پشتیبانی به همراه آموزش
  • ارائه دوره به صورت غیر حضوری و صرفه جویی در زمان و هزینه

MBA عمران و سازه